Главная / Устойчивое развитие / Социальная политика компании

Социальная политика компании

ООО «Интер РАО – Экспорт» входит в Группу «Интер РАО» (один из крупнейших в Европе энергетических холдингов, а также ведущий игрок на российском и ряде зарубежных энергетических рынков), где традиционно высокое внимание уделяется вопросам социальной политики.

Работникам предоставляется медицинское обслуживание в рамках программ ДМС. В «Интер РАО» регулярно проводятся коллективные спортивно-оздоровительные мероприятия: традиционный розыгрыш Кубка по футболу, зимняя и летняя Спартакиады.

В настоящее время в Группе «Интер РАО» действуют 12 корпоративных социальных программ:

  • Молодая семья

    Цель – оказание помощи и поддержки молодым семьям.
  • Здоровье и активность

    Цель – предоставление квалифицированной медицинской помощи по программам добровольного медицинского страхования, минимизация рисков влияния вредных условий труда, формирование культуры ведения здорового образа жизни.
  • Дети

    Цель – обеспечение дополнительной поддержки семей работников.
  • Благосостояние

    Цель – создание комфортных условий труда и отдыха для персонала.
  • Достойная пенсия

    Цель – повышение социальной защищённости работников при достижении ими пенсионного возраста.
  • Молодой специалист

    Цель – мероприятия по привлечению молодых специалистов, подготовка кадрового резерва по должностям, на которых работают специалисты старшей возрастной группы.
  • Профессиональная карьера

    Цель – поддержание профессиональной компетентности персонала, формирование готовности сотрудников к внедрению новых технологий производства и реализации стратегических целей Группы.
  • Безопасность жизнедеятельности и труда

    Цель – предупреждение связанных с работой травм и профессиональных заболеваний, ухудшения здоровья и несчастных случаев.
  • Культура

    Цель – создание условий, обеспечивающих возможность раскрытия талантов и творческих способностей сотрудников.
  • Золотой фонд

    Цель – передача профессионального опыта заслуженных работников отрасли, а также их включение в инновационные процессы, развитие наставничества.
  • Кадровый резерв

    Цель – обеспечение своевременной подготовки резерва по ключевым профессиям и должностям компаний Группы и снижение уровня текучести по ним.
  • Лучший работник

    Цель – выявление и поддержка самых эффективных работников Группы, распространение лучших практик.